Ключові результати
ЗРОСТАННЯ ЗА 3 РОКИ (2016–2019)
|
Показник |
2016 |
2019 |
|
Туристи |
30 000 |
100 000 |
|
Заклади харчування |
1 |
13 |
|
Середній чек |
100 грн |
400 грн |
Додатково залучено інвестицій (2018–2020): 1,5 млн грн. Відкрито 1 новий готель (2021).
ВІДВІДУВАЧІ ТУРИСТИЧНО-ІНФОРМАЦІЙНОГО ЦЕНТРУ
|
2018 - |
14 740 осіб |
|
2019 - |
18 680 осіб |
|
2020 - |
9 500 осіб |
|
2021 - |
12 000 осіб |
|
2022 - |
15 440 осіб (з них 7 300 — туристи) |
|
2023 - |
18 500 осіб |
|
2024 - |
17 000 осіб |
|
2025 - |
25 975 осіб |
Що ми зробили
- Брендинг міста
До початку проєкту Дрогобич не мав сформованого образу. У місті були активи — солеварня, архітектура, культура — але вони не складалися в єдину систему. Ми розробили повноцінний бренд міста:
- позиціонування та ключова ідея бренду
- слоган «Дрогобич — у ньому вся сіль»
- візуальна мова та правила використання
- практичне впровадження: сувеніри, сіль, солена кава, торт із сіллю, мурали
Бренд одразу проєктувався як відкритий — для влади, бізнесу та міських ініціатив. Сьогодні його використовують органи місцевого самоврядування, локальний бізнес і культурні спільноти.
- Туристична карта
Туристи не мали цілісного уявлення про місто — інформація про локації і заклади була розрізненою. Ми створили першу Дрогобицьку туристичну карту, яка об'єднала ключові пам'ятки, заклади харчування та місця для прогулянок у єдину візуальну навігацію. Карта стала не просто довідником, а сценарієм перебування в місті.
- Вуличний музей
Туристи не затримувалися у місті довше 1–2 годин — не було приводу зупинитися. Ми перетворили міський простір на відкриту експозицію без квитків і графіка роботи. Серед експонатів — газовий ліхтар, гідрант, телефонна будка, пам'ятник прапору та дрогобицький лицар. Місто стало музеєм, вулиці — маршрутами, а об'єкти — приводом зупинитися і сфотографуватися.
- Вечірні театралізовані екскурсії
Після 17:00 місто втрачало туристичну активність. Спільно зі студентським театром ALTER ми розробили серію вечірніх екскурсій, де місто стало сценою, а будівлі — декораціями. Проєкт реалізовувався за фінансової участі локального бізнесу і об'єднав владу, підприємців та активних мешканців. Вечірні екскурсії увійшли до числа найуспішніших екскурсійних форматів в Україні.
- Селфі-точки
Ми визначили 10 місць у Дрогобичі, де будь-яка людина без навичок фотографії може зробити якісне фото в будь-яку пору року. Для кожної точки створено візуальне маркування та онлайн-карту — що стимулювало органічне поширення міського контенту у соцмережах.
Логіка проєкту
Ми не обмежилися дизайном логотипу. Ми побудували екосистему туристичного досвіду: від ідентичності міста до конкретних продуктів, які змінюють поведінку туристів у просторі. Кожен елемент підсилює інший: бренд дає смисл, карта — маршрут, вуличний музей і селфі-точки — причину зупинитися, вечірні екскурсії — причину залишитися.
Команда проєкту АТІ: Ігор Чава, Олексій Малицький, Євген Загнітко.
Дивіться також наш кейс про